网络体验实验室

对于普通科研人员来说，能申请到一至两个国家自然科学基金项就不错了。但是一些牛人，他们想要多少就给多少，国家自然科学基金委员会的官员们对他们有求必应。这些学术大腕、学术明星，就是这样打造出来的？！

以前用货币消费，现在用卡消费，消费行为自动记录为可处理的信息；
以前出行无记录，现在刷卡，人的流动自动记录为可处理的信息；
以前货物流通无记录，现在可以RFID了；

TwitBlog：支持富媒体的增强版Twitter -

howtofindapersontoday：网络搜人技巧汇总 -

meltmail:时效性的临时邮箱 -

当我们注册一些无关紧要的论坛，或者想临时下载某些东西时，常常被要求提供邮箱地址。而当我们善良的相信了这些网站把邮箱奉上之后，我们也就接受了被垃圾邮件骚扰的命运。

Web信息系统和它们的用户社区构成了许多复杂的社会-技术系统，这些社会-技术复杂系统的复杂性不仅来自于人为的设计，还主要来自于大量用户的参与。对这些系统的动态结构及其涌现机制的研究不仅可用来辅助信息系统的开发和设计，还可以辅助统一社会科学研究。

具体可以有两大方面的研究：

1.信息系统设计相关的研究。多用户参与的万维网不再是一个无意识的复杂系统，而是一个多维意识的系统，这个多维意识系统的结构日趋复杂精致，是否会导致新型智慧的产生？换句话说通过网络紧密联结在一起的、相互协作的人们是否可能发展出一种类似于蚁群的群体智慧(全球大脑)来?

如果把全球大脑的涌现作为信息化的一个目标，我们在设计网络信息系统时是否应该遵照一些必须的统一的规则？

2.统一社会科学(United Social Science)相关的研究。社会经济活动都是嵌入在各种社会网络之中的，对在同一个社会网络中发生的各种行为从不同的视角研究形成各种社会科学的具体研究问题，如一个国家的经济结构与货币的汇率、教育发展状况和人口结构与就业的关系、高速增长房地产的与产业结构调整的关系等，这些问题都存在内在的相关性。可以通过设计一个抽象的虚拟社会来研究这些具体社会问题之间的关系。

专家称iPhone商业模式不适合中国，我认为黄专家这种看法不对，iPhone的商业模式照样可以复制到中国，只是有些变通而已，并必然会成为web2.0最好的移动终端。IPhone还需要再开放一些，这样才符合互联网的精神。

下面是相关的业界评论。

1.分成模式已经成为中移动引入iPhone的最大障碍。中移动通信研究院院长黄晓庆在GSM移动通信亚洲大会上表示，iPhone目前与运营商合作的商业模式明显不适合中国的市场。
黄晓庆表示，在中国市场，手机SIM卡是开放的，而且中移动的商业模式是不与手机终端厂商分成的，这两个都是中国通信市场的商业规则。中移动希望iPhone仅作为一个手机终端产品的形式进入中国。

正在体验
服务宝，一个专注于为”服务性人才“服务的 平台。该平台不仅集成了服务人才的信用验证、各类作品、案例、荣誉的展示、应标与招标等普通威客类网站的功能，最重要的创新是提供了组织虚拟团队的功能，会员可以创建 一个团队，并招募队员，这样就可以组成一个虚拟的团队了。

不知道虚拟团队的信用评价是否与团队成员的 个人评价是否有关？团队成员的作品是否有某种机制自动展示到团队店铺中来——比如成员选择把自己的某个作品公开到团队中去等。

该平台营销策略的设计也花费了一番功夫，发展网络传销式的下线营销，并针对QQ群、论坛、博客制作了不同的营销推广方案，鼓励会员在推广此网站中获利。

200年7月在西安信息经济学会上从人大陈禹教授那里第一次听到”服务科学“这一概念，而在2008年8月，IBM也与浙大合作举办了一次面向高校教师的服务科学？服务经济的培训。听说北大还是清华甚至已经设置有服务科学的专业。

知识经济时代，越来越多的人成为某一领域的专家，经济活动的复杂多样化又要求不同专业的人员之间配合合作，服务便是专业人才寻求知识资源最优化的典型形势，是未来经济的最有发展前景的经济形态。

有些用户提问后希望获得及时解答，但有可能很少再专门回到原来的社区去查看回复，很多人都采取留下自己电子邮件，恳切回答者回复邮件的方式告知，但估计答复者主动采用邮件回复的可能性很少。

一些系统在每个自己参与的帖子有新回复时自动通知到注册邮件中去，但这种方式对于大型社区、每天增加很多新回复的社区来说，系统消耗很大，所以一些更加考虑用户心理的设计是让用户发贴时额外选择一个有新回复时通知我邮件的功能，并在新回复自动通知的邮件中作一个判断，如果用户点击其中的链接，则激活一个判断状态位，以后可继续发送更新信息，如果没有打开过，则不再继续发送。

但这对于不常上网，或者对问题答复更有紧迫性要求的用户来说，还无法满足他们的需要。如经常“有在线等回复”，“跪求回复”等

马甲是一种独特的网络社区现象，一些网民出于特殊的心理原因，在一个社区中使用多种ID，有些是展示自己不同的性格和个性，有些是用来营造虚假的氛围（如一些版主经营版面，一些用户自己给自己造势）等等。

目前，没有发现哪一家社区对“马甲”现象作出专门的设计，有些社区虽然允许用户更换昵称，但仍然保持公众面貌的统一。马甲给论坛管理带来一些负面的效应，管理者无法统计确定真实有效的用户数，不利于基于ID的用户积分点数等激励措施的实施，不利于多马甲用户统一管理自己所有的帖子和通信联系，群发邮件通知等耗系统性能的功能浪费等等。也造成平均注册用户活跃指数不高，大量的马甲使用次数有限，从而间接损耗了社区的交互性及社会聚合度——与反应不及时的马甲的互动会降低用户社会交互参与的体验，网络用户交互响应时间越短，体验度越高。

为解决这一问题，一些社区采取禁止马甲的措施，比如限定相同IP不能重复登录或注册，限定相同电子邮件不能重复注册（避免群发邮件通知时重复发送多封相同邮件）等。但这种堵的方式不利于激励用户的参与，马甲作为一种网络社区现象，有其存在的合理性，并对社区的发展也有许多积极作用，更适合于采取疏的措施。